基層落實
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華能系統(tǒng)各單位推動學(xué)習(xí)教育深入基層“最后一公里”
學(xué)習(xí)教育開展以來,華能系統(tǒng)各單位堅持把學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù),認(rèn)真謀劃安排、精心組織實施、注重分類指導(dǎo)、力戒形式主義,一體推進學(xué)查改,融入日常、抓在經(jīng)常,推動學(xué)習(xí)教育走深走實。
股份公司黨委突出抓好新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部學(xué)習(xí)教育。系緊廉潔從業(yè)“第一扣”,對新提拔的年輕干部開展“青廉筑基”行動,主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記與年輕干部開展任前談話,重點學(xué)習(xí)中央層面、集團公司典型案例,筑牢思想防線。點亮廉潔從業(yè)“指路燈”,黨委書記為團員青年講授題為“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神 筑牢青年廉潔從業(yè)根基”的專題團課,引導(dǎo)團員青年把作風(fēng)建設(shè)的要求內(nèi)化于心、外化于行。敲響廉潔從業(yè)“警示鐘”,組織青年干部到警示教育基地開展“鏡鑒正身”現(xiàn)場教學(xué)活動,以鮮活案例、互動體驗增強警示教育效果,筑牢拒腐防變堤壩。
河北分公司黨委堅持分類指導(dǎo)、對癥施治,聚焦職工關(guān)切,快速響應(yīng)解決,增強學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。從改進文風(fēng)、會風(fēng)兩處破題,全面規(guī)范提升收文辦理工作,精簡會議,進一步明確改進工作舉措。開展定期定點調(diào)研,指導(dǎo)基層單位集中整治工作,建立“部門領(lǐng)導(dǎo)審、分管領(lǐng)導(dǎo)核、專班集體議”機制,推動解決存在問題,確保學(xué)習(xí)教育不走樣、不變形。結(jié)合巡視審計整改、職能監(jiān)督專項工作,把學(xué)習(xí)教育與提質(zhì)增效、風(fēng)險防控等重點領(lǐng)域聯(lián)動融合,明確階段重點任務(wù)、完成時限,專人盯辦、定期提醒,促進查擺問題、整改整治一體推進。
吉林分公司黨委以“三個結(jié)合”推進學(xué)習(xí)教育走深走實、常態(tài)長效。結(jié)合制度建設(shè),重新梳理公務(wù)接待、差旅報銷等流程,進一步規(guī)范黨員干部調(diào)研陪同、會議活動、文件簡報等工作,結(jié)合實際修訂完善標(biāo)準(zhǔn)7項、新建10項。結(jié)合業(yè)務(wù)實踐,對照“2個問題清單”深化問題查擺整治,開展深化職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治情況監(jiān)督,把作風(fēng)要求轉(zhuǎn)化為操作流程。結(jié)合文化浸潤,把中央八項規(guī)定精神融入廉潔文化建設(shè)進行宣講,大力弘揚“踐行‘三色’使命、塑造廉潔人生”廉潔理念,積極營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
江蘇公司黨委運用“三個一”工作法,高站位統(tǒng)籌、高標(biāo)準(zhǔn)施策、高質(zhì)量推動學(xué)習(xí)教育走深走實。堅持一個標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求。公司黨委帶頭高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好理論學(xué)習(xí)、查擺問題、集中整治等各項重點工作,結(jié)合實際制定學(xué)、查、改計劃安排,明確具體要求、責(zé)任人和時間安排。深化一個機制,統(tǒng)籌推進。深化“半月分析、月總結(jié)”工作機制,通過列席基層企業(yè)讀書班、現(xiàn)場指導(dǎo)等,每半月分析研判進度和偏差,每月進行階段性總結(jié)。建立一套臺賬,推動落實。建立日常監(jiān)督工作臺賬,不定期調(diào)閱各級黨組織理論學(xué)習(xí)發(fā)言材料、查擺問題清單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好督促提醒,確保學(xué)習(xí)教育各項工作有序有效開展。
雅江公司黨委堅持分類指導(dǎo),力戒虛功,推動學(xué)習(xí)教育直達基層“最后一公里”。針對本部黨委、3家基層單位黨委及2家基層單位黨總支部不同職責(zé)和特點,制定3類差異化指導(dǎo)方案,明確重點研討方向12項,確保內(nèi)容貼近實際、易于理解運用。指導(dǎo)基層企業(yè)將學(xué)習(xí)教育與電力保供、安全環(huán)保、工程建設(shè)、市場開拓等任務(wù)深度融合,對照中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神要求,深查細(xì)照本單位在履職用權(quán)、公務(wù)接待、經(jīng)費管理等方面可能存在的風(fēng)險點或薄弱環(huán)節(jié),查擺問題,制定整改措施,切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為治理效能和清風(fēng)正氣。
招標(biāo)公司黨委建立“三項機制”,推動學(xué)習(xí)教育見行見效。建立調(diào)度指導(dǎo)機制。定期召開專班調(diào)度會,聽匯報、提要求,確保任務(wù)明、進度清、措施實。發(fā)出工作提示3期,工作專班人員到各黨支部進行督促指導(dǎo)。建立查巡聯(lián)動機制。公司黨委結(jié)合巡視巡察、審計整改進行全面復(fù)盤,帶頭在文風(fēng)會風(fēng)不實不正、搞文山會海、違規(guī)收送禮品禮金等方面查擺問題。建立宣傳引導(dǎo)機制。處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部23人集中參觀學(xué)習(xí)教育警示教育展,組織30余名骨干及關(guān)鍵崗位人員重溫廉潔教育展廳開展黨性教育,學(xué)習(xí)感悟優(yōu)良作風(fēng),為創(chuàng)建一流現(xiàn)代化采購科技公司提供堅強保障。