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福建分公司堅定落實集團公司年度工作會議各項決策部署，深入開展“巡視整改提升年”和“五抓五強一提升”兩個專項行動，守正創新，強基賦能，實干爭先，加快轉型，在集團公司加快建設世界一流企業，服務中國式現代化建設中譜寫新的福建篇章。

一是以能源保供為責任，進一步筑牢安全基礎。著力推進安全生產治本攻堅三年行動和安全生產強基固本行動，著力加強隱患排查、外包管理、設備整治、能耗管理，確保機組關鍵時刻頂得上、發得出、穩得住。

二是以科技賦能為導向，進一步深化培育新質生產力。把發展戰略性新興產業和未來產業作為主攻方向，聚焦先進光伏、儲能、新型電力系統等重點方向，培育高價值專利，打造新質生產力。

三是以結構優化為目標，進一步提速綠色發展。堅持“風光火核儲”一體化發展思路，全力打造華能在閩首個海上風電精品工程，繼續爭取海上風電、集中式光伏、分散式風電資源。

四是以降本增效為抓手，進一步提量經營績效。堅持預算引領，細化提質增效，突出抓好穩價提量、燃料降本，有效應對市場變革，壓降燃料全鏈條成本，提升價值創造。

五是以政治建設為統領，進一步提質黨建引領。動真碰硬抓整改，以高質量整改推動高質量發展。深入實施“三項工程”，開展黨建品牌建設，聚焦重點難點任務提升黨組織戰斗力。