貫徹落實(shí)
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財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：穩(wěn)中求進(jìn) 進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu) 為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高貢獻(xiàn)力量
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將認(rèn)真貫徹年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu)，保持“進(jìn)”的勢(shì)頭，爭(zhēng)取“優(yōu)”的結(jié)果，助力集團(tuán)公司在高目標(biāo)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更優(yōu)發(fā)展。
一是全力奮進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效更優(yōu)。聚焦“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，狠抓量?jī)r(jià)統(tǒng)籌和成本費(fèi)用管控，加強(qiáng)短板指標(biāo)提升，確保完成利潤(rùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“量的合理增長(zhǎng)”“五率”繼續(xù)同比改善，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的有效提升”。
二是持續(xù)精進(jìn)資金統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)發(fā)展保障更優(yōu)。聚焦穩(wěn)杠桿目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)外部資源統(tǒng)籌，努力提升資金效率，優(yōu)化產(chǎn)融結(jié)合，在保持資產(chǎn)負(fù)債率平穩(wěn)的同時(shí)，有力保障投資需求。
三是積極推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源配置更優(yōu)。聚焦價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)，加快推動(dòng)資產(chǎn)證券化，加快推動(dòng)“兩非”剝離、“兩資”清理，有效盤(pán)活資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及產(chǎn)權(quán)登記等工作，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，全面提高資源配置效率。
四是不斷跟進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理更優(yōu)。聚焦世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)數(shù)智驅(qū)動(dòng)、合規(guī)驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)深度融合，健全穿透式監(jiān)管體系，制定財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方案，建立財(cái)務(wù)人才庫(kù)，不斷提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、創(chuàng)造價(jià)值功能。
